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同时，和脸不断积累和总结试点经验，配合市停车治理专班将成功经验推广至肺科医院等全市10家医院。 （三）培育基层自治的社区停车治理新样板组织和引导居委会、阿森居民、阿森业委会、物业和社会力量等相关各方共同参与小区停车治理，塑造、总结、推广先行示范小区的成功经验。 江浦路街道辽源花苑小区以社区党建为引领，莱连败完成打破围墙、莱连败小区合并、共同改造，三个老小区打通后，不仅增加了30多个停车位，同时完成业委会合并、实现物业统一管理，更形成“辽源花苑党群议事会”的长效自治机制，社会治理效能大大提升。 沧州路180弄小区结合“美丽家园”建设，斯特完成内部改造和停车位划设，斯特增加车位160个，小区“三驾马车”在街道指导下将原本分散为4个区域、3家物业、2个业委会的小区管理整合为一家物业、一个业委会统一管理，小区进出车辆信息全部接入智慧停车平台；并完善停车管理公约、欠费追缴机制，以约束不文明停车行为，使共享停车资源最大化，有效缓和了大部分停车矛盾。 四、英超要经验与启示推进缓解停车难的“5+X”共建共治，是将学党史运用于“我为群众办实事”的生动实践。 （一）党建引领，和脸践行人民理念。 |